Was Auftraggeber über die Zusammenarbeit sagen

Wir hatten vorher Anzeigen, die bis nach Hamburg liefen — sinnlos für ein Atelier, das nur in Niederbayern liefert. Nach der Umstellung kamen Anfragen aus dem 40-Kilometer-Kreis. Die ersten zwei Wochen wirkten die Texte etwas nüchtern, aber die Anfragen waren endlich echte Termine.

Das Audit hat uns gezeigt, dass zwei Kampagnen dasselbe Budget frassen und fast dieselben Suchbegriffe belegten. Wir haben pausiert, neu sortiert und sparen seitdem spürbar — ohne dass die Filiale leerer wirkt.

Unsere alten Texte klangen wie jede andere Brauerei. Die neuen Formulierungen nennen Ort, Ausschankzeiten und die saisonalen Fässer beim Namen. Das hat intern anfangs für Diskussionen gesorgt — und dann für klarere Anfragen zu Führungen.

Für die Frühjahrsaktion hatten wir ein festes Budget und ein Enddatum. Kein Dauerfeuer. Die Begleitung hat täglich kurz geprüft; ich musste nicht selbst in den Konten herumklicken. Eine Anzeigenvariante lief schwach — die wurde ehrlich ausgetauscht.

Wir wollten keine bundesweite Sichtbarkeit, sondern Termine aus dem Einzugsgebiet. Die Wochenberichte sind verständlich, auch ohne Marketingvokabular. Einmal kam der Bericht einen Tag später — das war ärgerlich, aber die Korrektur war transparent.

Buchungsanfragen aus Orten ohne Anreise-Sinn sind deutlich weniger geworden. Wir steuern jetzt nach Postleitzahlen und Saison. Nicht alles lief sofort rund, aber die Richtung stimmt für einen Betrieb unserer Größe.